8月下旬的西安，中午的空氣中雖然還帶著盛夏的余熱，但室內(nèi)的氣溫并不高，早晚的涼爽人們已經(jīng)能切身感受到。

為激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，不斷提高員工的整體素質(zhì)和技能水平，檢驗(yàn)員工的理論水平和實(shí)際操作能力，8月22日和23日，第一屆華陽(yáng)公司柔版事業(yè)部操作技能技術(shù)比武在公司總裝車間舉行。

8月22日下午4:30到6：00，參加技術(shù)比武的人員首先在公司培訓(xùn)教室進(jìn)行了理論知識(shí)考試。為了保證考試的嚴(yán)肅性，考試前10分鐘才由人力資源部負(fù)責(zé)人將試卷帶到考場(chǎng)。考試實(shí)行單人單桌，人力資源部負(fù)責(zé)人、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和裁判共4人擔(dān)任監(jiān)考人員，確保每個(gè)人考出自己的真實(shí)水平?？季戆l(fā)放后，偌大一個(gè)考場(chǎng)靜悄悄的，只能聽(tīng)到考生的筆在紙上答題的沙沙聲，只能看到考生全神貫注思考作答的神情和監(jiān)考人員緩步來(lái)回巡視的身影。

8月23日全天進(jìn)行技術(shù)比武的實(shí)際操作，比武操作的機(jī)型為事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型------“B盛”衛(wèi)星式柔版印刷機(jī)。為了體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則，裝配鉗工和裝配電工的組合采取隨機(jī)抽簽的方式進(jìn)行組合，比武組合為3人制，2名鉗工和1名電工，根據(jù)3人的工作方面的區(qū)別，裁判組分別設(shè)置了不同的機(jī)械方面和電氣方面的設(shè)備故障，讓參賽組在解決完故障后再完成印刷操作。技術(shù)比武不僅要求考生在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成排故、印刷前的檢查、10米開(kāi)機(jī)套色、加速100米印刷5分鐘、減速50米、離壓停機(jī)和裁料留樣等項(xiàng)操作，而且要求他們?cè)诓僮魍瓿珊蟀胄r(shí)內(nèi)根據(jù)排故及操作過(guò)程寫出總結(jié)。事業(yè)部裁判組對(duì)技術(shù)比武進(jìn)行考核評(píng)判的指標(biāo)為：排故的時(shí)間、印刷產(chǎn)生的廢料長(zhǎng)度、套版用時(shí)、印樣套色的誤差及印刷網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)移情況。實(shí)際操作完全按照給客戶交付設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。

比賽開(kāi)始了，第一組參賽隊(duì)員進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備不能正常開(kāi)啟，問(wèn)題出在哪里呢?參賽人員顯得信心十足，沒(méi)有絲毫慌亂，他們根據(jù)設(shè)備故障情況，并結(jié)合以前的操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了溝通分析，很快確定了故障點(diǎn)是印刷風(fēng)機(jī)的方向和料軸驅(qū)動(dòng)電機(jī)的方向接反。接著他們便開(kāi)始分工協(xié)作，排除了故障點(diǎn)，隨后進(jìn)行印刷操作，鉗工和電工各司其職，在不到1小時(shí)的時(shí)間里，第一組順利完成了各項(xiàng)操作。接著是第2組，參賽人員經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)是收、放料反轉(zhuǎn)位置放錯(cuò)以及牽引變頻器出錯(cuò)，并迅速排除了故障，熟練完成了各項(xiàng)操作。接下來(lái)參加比武的是第3組……

太陽(yáng)從東方轉(zhuǎn)動(dòng)了西方，參加比武的人員個(gè)個(gè)額頭上滲出了密密的汗珠，工作服也浸透了汗水，但他們?nèi)徊活櫍匀辉诰牟僮?。不知不覺(jué)中緊張忙碌的技術(shù)比武也進(jìn)行到了尾聲。大家操作完設(shè)備后還有些戀戀不舍，依舊興致盎然，意猶未盡，談?wù)撝鴦偛乓徽股硎值倪^(guò)程。實(shí)際操作不僅反映個(gè)人的技術(shù)水平，更能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的配合熟練和默契程度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)精神。

從比武過(guò)程可以看出，經(jīng)驗(yàn)豐富，多次執(zhí)行設(shè)備交付的人員技術(shù)水平要高出一籌，配合更為嫻熟，排故用時(shí)也較短，印刷的質(zhì)量更高。 

通過(guò)這次技術(shù)比武，大家看到了自己的優(yōu)點(diǎn)，也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和不足，對(duì)于今后如何將工作做得更好有了明確的想法和思路。華陽(yáng)公司柔版事業(yè)部將以此次技術(shù)比武為契機(jī)，今后將定期舉行操作技能技術(shù)比武，逐步在一線員工中掀起學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的熱潮，加快技能人才的培養(yǎng)，為公司打造一支高技術(shù)的人才隊(duì)伍，又快又好地裝配和交付設(shè)備，降低成本，提高效益，增強(qiáng)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，為實(shí)現(xiàn)成為世界最大的柔印機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。